Para Gerentes de Projetos · Planners · Schedulers

Seus projetos vivem no modo apagar incêndio.

Não é falta de esforço. É falta de método.
O Método PSP Projetos Sempre no Prazo é um sistema estruturado de seis etapas que transforma cronogramas frágeis em instrumentos reais de controle, devolvendo a você a previsibilidade que seus projetos precisam.

Método PSP
6 Etapas · Sistema Completo
1 CCQ Concepção de Cronogramas com Qualidade Disponível
2 PAD Priorização das Atividades Decisivas Em breve
3 DCS Definição dos Cenários de Sucesso Em breve
4 MCS Monitoramento dos Cenários de Sucesso Em breve
5 RCI Registro Constante de Insights Em breve
6 FCD Fechamento com Chave Dourada Em breve

O verdadeiro problema

Você planeja certo.
O cronograma é que está errado.

A maioria dos atrasos em projetos não nasce na execução. Nasce no planejamento, num cronograma que parece correto mas tem falhas estruturais invisíveis que corrompem a previsibilidade desde o início.

⚠️

Cronograma sem método

  • Alterações no caminho crítico não refletem no prazo final
  • Datas são estimativas otimistas, não cálculos reais
  • Restrições ocultas travam a lógica da rede
  • Folgas artificiais mascaram o verdadeiro risco
  • Atrasos surgem como surpresa, sempre

Cronograma calibrado pelo Método PSP

  • Cada mudança propaga seu impacto real no prazo
  • Duração calculada com base em no método do caminho crítico
  • Lógica de rede íntegra e auditável
  • Riscos visíveis antes de virarem crises
  • Previsibilidade real, não otimismo

O Sistema Completo

O Método PSP Projetos Sempre no Prazo

Um sistema estruturado de seis etapas que cobre
o ciclo completo do planejamento ao acompanhamento de cronogramas,
abrangendo qualidade, priorização, cenários e insights.

1

CCQ

✓ Disponível

Concepção de Cronogramas com Qualidade

Fundação do método. Estabelece 12 Padrões de Qualidade (PDQs) que todo cronograma criado utilizando o CPM precisa atender para ser um instrumento confiável de previsão de prazos.

Comece por aqui →
2

PAD

Em breve

Priorização das Atividades Decisivas

Priorizar as atividades decisivas é o que garante a previsibilidade do cronograma, pois o caminho crítico muda durante a execução do projeto. Isso é um dos resultados da Simulação Monte Carlo. Outro, o cálculo da Probabilidade de Cumprimento do Prazo (PCP).

3

DCS

Em breve

Definição dos Cenários de Sucesso

Definir cenários de sucesso é o que garante você identificar medidas preventivas para evitar entrar em algum cenário que não seja favorável. Tudo isso em tempo de planejamento do projeto.

4

MCS

Em breve

Monitoramento dos Cenários de Sucesso

Durante a execução do projeto, você deve monitorar se o cronograma está se diregindo para os cenários de sucesso ou não. Se não tiver, é hora de executar as medidas preventivas previamente identificadas.

5

RCI

Em breve

Registro Constante de Insights

Registrar seus insights, suas aprendizagem, desde o início do projeto até o seu fim, ou seja, constantemente, é o que garante que voce aplique as melhores práticas no projeto atual e nos próximos.

6

FCD

Em breve

Fechamento com Chave Dourada

Para concluir o seu projeto, deve ser verificado se todas as perguntas foram respondidas, se todos os insights foram fechados e, principalmente, se todas as lições aprendidas foram devidamente registradas.

Por onde começar

A Etapa 1 já está disponível.
Comece hoje.

O Guia Prático do Cronograma Calibrado é o início rápido da Etapa 1 do Método PSP. Em poucas horas de aplicação, você já consegue diagnosticar as falhas estruturais do seu cronograma e corrigi-las com critérios objetivos.

  • 12 Padrões de Qualidade baseados no Método CPM
  • Planilha de diagnóstico + 4 bônus exclusivos
  • Funciona com MS Project, Primavera e ProjectLibre
  • PDF digital · Acesso imediato · Garantia de 7 dias
🚀 Quero o Guia Prático

À vista no PIX ou Cartão · 🔒 Compra 100% segura

ETAPA 1 · CCQ
📘

Guia Prático do
Cronograma Calibrado

Início rápido da Etapa 1 do Método PSP

O que está incluído:

📘Guia Prático em PDF
📊Planilha de Diagnóstico
🎥Demonstração em Vídeo
📁Base com 27 Projetos Reais
📄Análise Consolidada da Base
De R$ 187
R$ 97
Quero Começar Agora

🛡️ 7 dias de garantia · Risco zero

Foto de Rubens José Rosa
🏆 PMP · PMI
🎓 MSc · UFPR

Quem criou o Método PSP

Rubens José Rosa

Mestre em Gestão da Informação pela UFPR, certificado PMP pelo PMI e especialista em análise de cronogramas. Criador da Distribuição de Probabilidade Bootstrap-Rate, desenvolvida na dissertação de mestrado e que será o núcleo do módulo de simulação do Método PSP.

Já ministrou treinamentos em gerenciamento de riscos para mais de 160 profissionais e sobre cronogramas com qualidade para mais de 100 profissionais, todos dentro de projetos reais.

Formação Mestre em Gestão da Informação · UFPR (2017)
Certificação PMP - Project Management Professional · PMI (2024)
Especialização MBA em Gerenciamento de Projetos · FGV (2011)

Pronto para ter previsibilidade real
nos seus projetos?

Comece pela Etapa 1 do Método PSP. Resultado em horas de aplicação.

🚀 Quero o Guia Prático

7 dias de garantia · Acesso imediato · Sem risco